Reunión Extraordinaria CNO 639 desarrollada los días 22 y 23 de Julio de 2021
Lista de asistencia
| Empresa | Nombre Asistente | Invitado | Miembro |
|---|---|---|---|
| CNO | Adriana Perez | SI | NO |
| CNO | Alberto Olarte | SI | NO |
| PROELECTRICA | Carlos Haydar | NO | SI |
| GECELCA | Carolina Palacio | NO | SI |
| ISAGEN | Diego Gonzalez | NO | SI |
| CODENSA | Diana Marcela Jiménez Rodríguez | NO | SI |
| TEBSA | Eduardo Ramos | NO | SI |
| EPM | German Caicedo | NO | SI |
| XM | Jaime Alejandro Zapata Uribe | NO | SI |
| EMGESA | John Rey | NO | SI |
| AES COLOMBIA | Juan Carlos Guerrero | NO | SI |
| EMGESA | Juan Miguel Molano Torres | NO | SI |
| EPM | Luz Marina Escobar | NO | SI |
| CELSIA | Marcelo Javier Alvarez Ríos | NO | SI |
| CNO | Marco Antonio Caro Camargo | SI | NO |
| ISAGEN | Mauricio Arango | NO | SI |
| XM | Oscar Arango | NO | SI |
| INTERCOLOMBIA | Sadul Urbaez | NO | SI |
| CODENSA | Wilman Garzon Ramirez | NO | SI |
| INTERCOLOMBIA | Yov Steven Restrepo Grisales | NO | SI |
| CELSIA | German Garcés | NO | SI |
| TERMOEMCALI | Fernando Barrera | NO | SI |
| Governance Consultants | Michelle Mora | SI | NO |
| Governance Consultants | Gustavo Cruz | SI | NO |
Agenda de reunión
| Verificación quórum | SI |
Desarrollo
| Punto de la agenda | Plan operativo | Objetivo | Acción | Presentación | Inclusión plan operativo |
|---|---|---|---|---|---|
1. Resultados grupos de estrategia |
NO |
Presentar para aprobación del Consejo los resultados de los análisis y las recomendaciones de los grupos estratégicos que con el apoyo de Governance Consultants adelantaron respecto a los temas estratégicos que se les encomendaron. |
APROBACIÓN |
SI |
NO |
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Desarrollo
Temáticas asignadas a los 4 Grupos de trabajo:
1.Diseño de un nuevo espacio de “inclusividad” / agentes no representados, demanda y nuevas tecnologías.
2.Protocolo de relacionamiento CNO - XM.
3.Estrategias de posicionamiento de cara al Gobierno Nacional.
4.Relacionamiento CNO eléctrico - CNO gas.
5.Socialización del Modelo de gobernabilidad.
6.Ajuste al Reglamento Interno
7.Evaluación del Modelo de gobernabilidad.
8.Estudio de factibilidad, conveniencia y costo del desarrollo de capacidad técnica del CNO.
El Consultor presentó el mapa del proceso de acompañamiento y sus diferentes etapas que concluyeron con cierre de discusiones y entrega de productos al Consejo.
El proceso llevó cuatro meses con 35 reuniones de grupos y cerca de 180 propuestas analizadas.
GRUPO 1:
 GRUPO 2:
 GRUPO 3:
 GRUPO 4.
El Grupo 4 presentó el producto protocolo de crisis, los indicadores de cumplimiento de funciones de Ley del Consejo y cambios en el organigrama con respecto al Comité de Supervisión y Ciberseguridad. El Consejo define separar los dos temas en dos comités y solicita que se estructuren las funciones específicas de los mismos,
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Conclusiones
- Adelantar e implementar las acciones propuestas por los grupos e identificarlas a través de una línea de tiempo e incorporar en la agenda del CNO para su seguimiento. - Crear los comités de supervisión y el de ciberseguridad y estructurar las funciones específicas de cada uno. - El grupo 4 cerrará los temas de indicadores y funciones de comités nuevos en reunión adicional de cierre. - Agradecimiento especial a los grupos de trabajo y al consultor por los avances y los resultados obtenidos.
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| Presidente - Juan Carlos Guerrero | Secretario Técnico - Alberto Olarte |